4 Building Blocks – Die Transformation ist eine kontinuierliche Veränderung der Organisation
In einem Bericht von McKinsey Quarterly vom April 2016 beschreiben T.Basford und B.Schaninger die "the four building blocks of change".…
Wirtschaftspsychologie: Digitale Entmachtung der Führungskräfte
Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Thema Führung aus? Wo liegt der Unterschied zwischen Face-to-Face-Führung und „Digital Leadership“?Prof. Dr.…
The psychology of change Management
Unternehmen können die Einstellungen und das Verhalten ihrer Mitarbeiter durch die Anwendung von psychologische Erkenntnissen, die erklären warum die Leute…
Die Bedeutung von Persönlichkeit im Change Management
Organisationen sind ständig neuen Herausforderungen ausgesetzt. Change Management Kompetenzen werden für Manager immer wichtiger. Der Faktor Persönlichkeit im Zusammenhang mit…
Change Management in IT Projekten
Change Management und IT Projekten, dass klingt für Praktiker wie zwei unvereinbare Welten. Diese Unvereinbarkeit liegt auf unterschiedlichen Ebenen begründet.Organisation:…
„Fragen bis der Kunde kauft“ – Die Anwendung von zirkulären Fragen und Skalierungsfragen im Verkaufsprozess
Dieser Beitrag hat sich zum Ziel gesetzt, die beiden Fragetechniken, Skalierungsfragen und zirkuläre Fragen, auf die Anwendbarkeit im Rahmen eines…
Ambidextrie
Ein Überblick über das Führungskonstrukt Ambidextrie. Eine interessante Alternative in der digitalen Transformation. Ambidextrie
Bad Leadership
Ein Großteil der bisherigen Führungsforschung beschäftigt sich mit den Merkmalen optimaler, erfolgreicher Führung. Zahlreiche Studien, in denen Mitarbeiter befragt wurden,…
What Did 2020 Do to Retail?
Marc-Andre Kramel, Globaler Retail Beratungsexperte von Bain & Co fasst die wesentlichen Erkenntnisse aus dem Jahr 2020 für die Handelsbranche…
Psychologie der Kreativität
Bedeutet Denken nicht automatisch kreativ zu sein? Muss Denken nicht automatisch etwas Neues hervorbringen? Und wie sieht ein Kreativitätsprozess überhaupt…
