Die Bedeutung von Persönlichkeit im Change Management
Organisationen sind ständig neuen Herausforderungen ausgesetzt. Change Management Kompetenzen werden für Manager immer wichtiger. Der Faktor Persönlichkeit im Zusammenhang mit Veränderungsprojekte wird in dieser Arbeit näher untersucht. Dazu wir das Fünf-Faktoren-Modell, als eine der bekanntesten Persönlichkeitstheorien, näher vorgestellt. Im Bereich Change Management gibt es ebenfalls unterschiedliche Theorie-Modelle. Diese Arbeit stellt das 3-Phasen Modell von Lewin und das 8-Stufenmodell von Kotter näher vor. Im Praxisteil werden Ergebnisse von Studien zum Thema „Einfluss von Persönlichkeit auf Change Management“ näher vorgestellt. Dazu wurden die unterschiedlichen Betrachtungsebenen des Mitarbeiters, der Führungskräfte und der Fachabteilung HR und IT Projekte gewählt. Die Ergebnisse zeigen, dass bestimmte Persönlichkeitsmerkmale die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Projekten unterstützen können. Daher wird empfohlen, etwas bereits im Recruiting Prozess bzw. bei der Auswahl der Change Agents diese Erkenntnisse zu berücksichtigen.
